管理层设置 - 公司设一名总经理，由董事会聘任或解聘，对董事会负责[2] - 兼任总经理等高级管理人员的董事不超董事总数二分之一[5] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[5] 会议相关 - 总经理办公会提前两日通知与会人员[18] - 参加人员为总经理等，必要时扩至部门经理[17] 权限管理 - 总经理在授权内审批事项，超权限报董事会[16] - 投资项目经办公会、董事会审议，限额以上由股东会批准[16] 人事管理 - 总经理提名高管需征求意见，任免部门负责人经人事考核[17] 财务制度 - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[17] 工作汇报 - 总经理定期或不定期向董事会报告，年度结束后四月内提交报告[21] - 公司重大变化等情况，总经理应及时报告[26] 考核机制 - 董事会对总经理等实行业绩挂钩的考核奖惩办法[23] - 公司建立负责人绩效评价及激励约束机制[23] - 绩效考核由人力资源部组织，接受委员会指导[23]