管理层设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名[2] - 总经理等每届任期3年，连聘可连任[4] - 兼任总经理等职务的董事及职工代表董事总计不得超董事总数二分之一[4] 管理层任免 - 总经理由董事长提名，董事会决定聘任或解聘[4] - 副总经理、财务负责人由总经理提名，董事会决定聘任或解聘[4] - 总经理提名副总经理应征求意见，任免部门负责人需人力行政部考核[14] 会议制度 - 总经理办公会议每周召开一次，可随时召开临时会议[13] 职权职责义务 - 总经理行使主持公司经营等13项职权[7] - 副总经理受总经理委托分管工作，总经理不能履职时可代行职权[7] - 总经理应履行勤勉尽责等6项职责[10] - 总经理须承担不得侵占公司财产等11项义务[11] 公司架构与制度 - 公司设置人力行政、财务等部门及业务部门和事业部[13] - 投资项目需建立可行性研究制度，经批准后实施，完成后审计[14] - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[14] - 工程项目实行公开招标制度，竣工后验收和决算审计[14] 报告制度 - 总经理应不定期向董事会报告公司中长期规划等工作[18] - 遇重大情况，总经理应立即向董事会报告[18] - 公司内外部经营环境重大变化等情形，总经理等应及时报告[18] - 董事会要求时，总经理应在接到通知五日内报告工作[19] 细则相关 - 工作细则自董事会审议通过之日起生效[21] - 工作细则由董事会负责解释和修订[21]