公司高管设置 - 公司设总经理1名，副总经理3名，财务负责人1名[4] 高管职责与规定 - 总经理全面主持公司日常经营和管理工作，对董事会负责[7] - 副总经理协助总经理工作，受委托可代行部分或全部职权[8] - 财务负责人协助总经理管理财务相关工作[8] - 有特定情形者不能担任公司高管，如刑罚执行期满未逾5年等[4] - 总经理应遵守忠实义务，不得利用职权牟取不正当利益[10] - 总经理违反规定给公司造成损害，应负赔偿责任[11] 履职与会议安排 - 总经理因故暂时不能履职，代职超30个工作日应提交董事会决定代理人人选[8] - 总经理办公会议原则上每月召开一次，于当月第一个工作周召开[13] - 总经理办公会议议程及出席范围审定后一般提前3天通知参会人员[20] - 需提交总经理办公会议讨论的议题应提前2天申报[21] - 总经理办公会重要议题讨论材料需提前2天送达参会人员[21] 公司事务审批 - 以公司名义执行的合同金额超500万元或对经营有重大影响的，由主管副总经理审阅后报总经理审核[19] - 公司年度银行信贷计划经董事会审批后，在年度信贷额度授权范围内由总经理或其授权财务部实施[18] - 公司所属各单位部门经理、副经理由各单位负责人提名，报总经理或主管副总经理审定，人事部办理聘任或解聘手续[18] - 公司拟投资项目经总经理办公会议审议后上报董事会批准[18] - 公司基本管理制度由总经理审核、董事会批准后，由董事长签发[19] - 公司本部正常经营业务预算内费用由总经理或其授权人员审批，下属二级公司由二级公司负责人审批[19] - 总经理每年向董事会作工作报告[21]