问责制度制定 - 公司制定董事、高级管理人员内部问责制度[2] 问责范围与情形 - 问责范围含不履职等16种情形[4] - 4种情形可从轻、减轻或免予追究[9] - 6种情形应从重或加重处罚[10] 问责方式与处罚 - 问责方式有7种，可单独或合并执行[7] - 高级管理人员问责可附带经济处罚[7] - 故意造成损失，被问责人承担全部责任[9] 问责处理流程 - 对董高问责，董事会秘书收集资料提方案[11] - 中层和一般管理人员问责参照，总经理负责[14]