经理层管理 - 经理层成员实行任期制和契约化管理，聘期最长三年[6] 业绩考核与退出 - 年度业绩未达底线需调整退出[7] - 连续两年或任期业绩不合格需调整退出[7] 董事会职责 - 审议经理层聘任或解聘，授权董事长签协议[7] - 薪酬与考核委员会制定薪酬和考核办法[4] - 组织制定经营业绩考核办法[11] - 明确年度和任期业绩总体目标[11] - 根据考核结果核定薪酬发放[12] - 建立追索扣回制度[12] 损失赔偿 - 经理层违反协议造成损失应赔偿并追索薪酬福利[14]