超达装备(301186) - 总经理工作细则(2025年10月)
人员聘任与解聘 - 总经理由董事长提名或董事推荐,董事会聘任,副总经理由总经理提名,董事会聘任[5] - 解聘总经理需董事会决议并提前一月通知,总经理辞职需提前一月申请并经董事会同意[5] - 董事会聘任的总经理每届任期三年,可连聘连任[6] 职责与报告 - 总经理就重大临时事项需在两工作日内向董事会报告[10] - 编制报告前,总经理应向董事会提交经营报告[11] - 总经理对董事会负责,行使主持生产经营等职权[7] - 副总经理协助总经理工作,在授权范围内负责主管工作[7] - 财务负责人主管财务,向总经理提供分析报告并提出解决方案[9] 会议相关 - 总经理办公会议分常会和临时会议,由总经理召集主持[12] - 常会每月召开一次,董事会提议时两工作日内召开临时会议[13] - 会议纪要存档不少于5年,结束后五工作日内分送相关人员并报董事会备案[15] 公司决策与制度 - 公司对外投资需经董事会批准,完成后进行项目审计[15] - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[17] - 总经理在授权额度内对特定企业贷款给予担保[17] 考核与奖惩 - 考核总经理指标包括总资产、净资产等多项[22] - 总经理任期内成绩显著,董事会给予现金、实物等奖励[22] - 总经理离任需由法定事务所进行审计[22] 生效时间 - 本细则自董事会审议通过之日起生效[25]