经理层构成与任期 - 公司经理层由总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书组成[4] - 经理层每届任期三年，可续聘和解聘[4] 任免与提名 - 总经理和其他高级管理人员任免由董事会提名委员会制定标准等并提建议[7] - 总经理、董事会秘书由董事长提名，其他高级管理人员由总经理提名[7] 任职限制 - 候选人有不良记录公司应披露情况并提示风险[6] 总经理职责 - 完成公司年度经营计划，实现任期内经营管理目标和指标[10] - 负责技术创新、新项目和新产品开发，调整产品与产业结构[11] - 负责市场开拓和营销创新，推进业务和市场发展[11] 其他高级管理人员职责 - 协助总经理工作，代行部分职责，完成分管任务和目标[11] 财务总监职责 - 对公司财务管理工作统一领导，全面负责[12] - 根据国家会计制度拟定公司财务等规章制度[12] 董事会授权 - 授权总经理在非关联交易中多项金额限制[17] - 授权总经理决定公司与关联自然人、法人关联交易金额限制[19] 代理与紧急处置 - 总经理临时指定人员代理职务时间限制及报告规定[21] - 总经理紧急处置权行使及追认规定[19] 其他制度 - 重要款项支出实行董事长、总经理和财务总监联签制度[25] - 总经理办公会记录保存期限不少于十年[31] 绩效与薪酬 - 公司经理层人员绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责[36] - 经理层人员薪酬与公司绩效和个人业绩相联系[36] 经营管理 - 日常经营管理需制定年度计划和实施方案[24] - 重大项目实施需明确责任人等[24] 汇报与质询 - 总经理汇报分例行汇报和重大事项汇报[33] - 董事会质询需书面提出并要求合理答复期限[33]