公司治理 - 控股子公司每年至少召开一次股东会、两次董事会[5] - 公司派出的董事、监事人数应占控股子公司董事会、监事会成员的二分之一以上[9] - 不设监事会的控股子公司，1 - 2名监事由公司推荐人选担任[9] - 公司推荐的委员应占控股子公司审计委员会成员半数以上[9] 财务管理 - 控股子公司月度结束后十个工作日内提交财务报表[14] - 公司对控股子公司财务实行全面预算管理[15] - 控股子公司按不低于80%比例向公司分配利润[16] - 公司鼓励控股子公司上划多余资金并支付利息，必要时提供资金支持[18] - 控股子公司对外借款需按权限审批，不得未经许可对外提供财务资助[19] 投资管理 - 控股子公司2000万元以上或占上一年末经审计净资产5%以上投资事项需备案[22] - 获批准投资项目实施中每季度至少通报一次进展[23] - 控股子公司围绕主营业务投资，不进行无关房地产、二级市场证券投资[21] 考核与监督 - 主要控股子公司每年至少召开一次经营总结及安排会议并邀公司人员列席[26] - 公司制定对控股子公司综合考核体系[33] - 公司内审部有权审计控股子公司资金使用、投资行为[18][24] 制度管理 - 公司董事会负责制度制定、修订、条文解释及废止[36] - 制度自董事会审议通过之日起实施，不一致规定适用本制度[36]