金自天正(600560) - 北京金自天正智能控制股份有限公司全面风险与内部控制管理实施办法(2025年10月修订)
风控管理目标与原则 - 开展风控管理要确保风险可控、信息沟通真实可靠等[3] - 建立和实施风控管理遵循全面性、系统性等原则[4][5] 风控管理组织体系 - 组织体系包括党总支、董事会等[8] - 董事会负责决定风险管理体系建设等[10][11] - 风控管理办公室负责建立架构等多项工作[12] 风控管理模式与监督 - 采取“集中、分层、分类”管理模式[17] - 聚焦业务领域优化职责权限和审批程序[18] - 总部对各单位风控管理实施监督评价,每3年全面覆盖[18] 风控管理报告与考核 - 报告机制分为定期和不定期报告[19] - 将各责任主体工作纳入绩效考核体系[20] 全面风险管理流程 - 包括收集信息、评估等环节[24] - 风险信息收集涵盖多种内外部信息[24] - 风险评估分日常和年度,有定性与定量方法[26] - 评估结果分为重大、重要和一般风险[26] - 风险管理策略有承担、规避等方式[27] - 针对不同风险采取不同处理措施[27] - 建立突发重大风险应急处理机制[28] 内部控制 - 要素包括内部环境、风险评估等[31] - 控制活动措施有不相容职务分离等[31] - 内部监督用于评价有效性并改进[33] - 分为日常监督和专项监督[34] - 各责任主体建立缺陷认定标准[34] - 各级部门跟踪整改情况[34] - 各责任主体定期自我评价[34] 风控管理文化 - 各责任主体建立具有风险合规意识的企业文化[36] - 风控管理文化融入企业文化建设全过程[37] - 全体员工树立风险相关意识和理念[37] - 风控管理部门宣扬理念等[37] 奖惩机制 - 对突出贡献者予以表彰和奖励[39] - 对违规人员追究责任[39]