制度适用范围 - 制度适用于公司及子、分公司遭遇突发事件处理[2] 突发事件类型 - 包括治理、经营、安全环境、信息类[4][5] 应急组织架构 - 应急领导小组由董事长任组长，总经理任副组长[6] 预防与预警 - 公司对可能引发突发事件因素采取预防控制措施[8] - 预警信息由子公司等负责人向总经理等汇报[8] 处置措施 - 治理类约见大股东等并做好信息披露[11] - 经营类必要时聘请中介审计并沟通解决[11] - 环境类调查影响并调整经营策略[12] - 信息类澄清不实信息并追查责任人[13] 后续工作 - 突发事件结束后评估效果并修订应急预案[13] 保障措施 - 各部门及子公司做好人力、物力、财力保障[16] - 处置时公司值班电话及领导小组成员手机畅通[17] - 应急领导小组有权召集人员，被召集人需服从安排[17] - 相应部门做好物资保障[17] 宣传培训 - 公司本部及所属单位宣传应急常识并培训相关人员[17] 责任制度 - 实行行政领导负责制和责任追究制[19] 奖惩措施 - 对有突出贡献集体和个人给予表彰奖励[19] - 对失职渎职责任人给予处分，构成犯罪依法追责[19] 制度说明 - 未尽事宜按国家法律和《公司章程》执行[21] - 制度由董事会负责解释修订，自审议通过实施[21]