飞龙股份(002536) - 《总经理工作细则》(2025年10月修订)
飞龙股份飞龙股份(SZ:002536)2025-10-21 10:46

人员设置与任期 - 公司依法设总经理1名,副总经理若干名,财务负责人1名[2] - 兼任高级管理职务的董事不得超董事总数二分之一[4] - 总经理、董事会秘书每届任期三年,可连聘连任[4] 报告制度 - 总经理定期报告每年两次,分别在半年、年度结束后两个月和四个月递交[11] - 重要临时事项发生二日内总经理需向董事会报告[11] - 总经理工作报告含业务、预算等内容[12] 部门设置 - 公司设人事、财务等管理部门[13] - 公司可按需设业务部门[13] 会议制度 - 总经理办公会讨论重大及审议事项[13] - 议题含贯彻决议、经营投资等方案拟订[13] - 定期办公会每月一次,临时会议特定情形下3日内召开[14] - 会议纪要存档不少于5年[16] - 会议纪要结束3日内分送并报董事会备案[16] 投资与财务 - 投资项目确定建可行性研究制度,实施后审计[16] - 大额和重要财务支出经使用部门报告、财务审核、总经理批准[18] - 日常费用支出使用部门审核、总经理批准[18] 工程项目 - 公司工程项目实行公开招标制度[18] - 竣工后进行验收和决算审计[18] 其他 - 总经理提名副总经理等提请董事会任免[16] - 任免部门负责人需人事考核和办公会研究[16] - 总经理维护公司资产保值增值,完成工作任务和指标[20] - 总经理离任需审计[23] - 细则自董事会批准日生效实施[25]