宁波海运股份有限公司 董事薪酬及绩效考核办法 为完善公司法人治理结构，规范企业运作，强化资产经营责任， 建立和完善经营业绩与激励约束机制相结合的薪酬体系，根据中国证 券监督管理委员会发布的《上市公司治理准则》，遵循"贯彻按劳分 配，优化激励机制，促进创新发展，构建和谐企业"的原则，实行公 司董事年薪与公司经营和管理业绩挂钩，调动公司董事的积极性和创 造性，提高企业资产经营效益和管理水平，制定本办法。 一、本办法适用范围 1、公司非独立董事； 2、公司独立董事； 3、《公司章程》规定或者经公司董事会认定的其他成员。 二、非独立董事绩效考核内容 绩效考核分年度绩效考核和任期绩效考核。 1、年度绩效考核以公历年为考核周期，由经营业绩责任制考核、 安全生产责任制考核和党建党风廉政建设责任制考核三项考核组成。 经营业绩责任制考核指标包括效益指标、重点工作任务指标及约 束性指标。具体考核指标及权重在《年度经营业绩考核目标责任书》 中明确。 （一）年薪由基本年薪、绩效年薪和专项奖惩工资组成。企业经 营者正职基本年薪标准根据整体经营效益情况确定，董事长年薪系数 按 1.0 核定，董事长以外列入考核范围的其他董事年薪系数原则上 ...