股权结构 - 全资子公司公司持股比例为100%[2] - 控股子公司直接或间接持股比例在50%以上[2] 人员管理 - 职工人数三百人以上的子公司，董事会成员中应有职工代表董事[7] - 公司向子公司委派或推荐董事及高级管理人员[17] - 公司推荐的控股子公司董事原则上应占董事会成员半数以上[17] - 子公司人员根据公司考核制度进行年度考核，确保人事管理独立性[35] - 子公司应参照公司制度建立规范劳动人事管理制度，核心人员变动需审批或备案[36] 财务与预算 - 子公司财务负责人原则上由公司推荐人选担任[12] - 公司对子公司实行统一的预算管理[24] 资金与利润 - 子公司未经公司董事会或股东会批准，不得对外出借资金和进行担保等[27] - 子公司拟进行利润分配，预案须经董事会审议通过后提交股东会审议批准[28] 经营与制度 - 子公司经营和发展规划应符合公司总体要求[11] - 子公司应根据政策法规制定生产运营相关制度并严格执行[20] - 子公司须制定年度安全环保目标责任书，搭建双体系并实施[20] 研发与项目 - 子公司研发成果未经审批不得转让或投资，负有保密义务[21] - 子公司“新、改、扩”项目设计方案等需报公司审核[21] 信息管理 - 子公司应按规定履行信息报送和保密义务，确保公司信息披露合规[23] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督，审计部门负责相关工作[26] 激励机制 - 子公司应建立经营激励约束机制，公司对有突出贡献者予以奖励[28] 审计委员会 - 控股子公司审计委员会由三名董事组成，外部董事占多数[7] 人员义务 - 子公司董事及高管对公司和任职子公司负有忠实和勤勉义务，违规造成损失应担责[18]