子公司范围 - 子公司包括全资子公司、公司持股50%以上或控制董事会的子公司、持股50%以下但能实际控制的公司[2] 人员管理 - 公司向子公司委派或推荐董监高，经董事长审核批准[6] - 子公司需建立人力资源制度，制订绩效考核与薪酬管理制度并报备[20][21] - 子公司年度结束后对高管考核奖惩，履职不当公司有权要求处罚[20] 经营管理 - 子公司经营目标及规划须与公司总目标及规划协调平衡[10] - 子公司重大事项权限范围应符合《公司章程》规定，超权限须经公司审议批准[10] 财务管理 - 子公司应遵守公司统一财务管理政策，实行统一会计政策[12] - 子公司应及时编制财务报告报送公司财务部门[12] 信息管理 - 子公司应参照公司制度及时报告重大信息并保密，特定重大事项及时报告公司董事会秘书[15] 审计监督 - 公司审计部定期或不定期对子公司实施审计监督，审计内容包括管理制度执行、内控制度建设等情况[18] 制度相关 - 制度未尽事宜或冲突以法律法规为准，与公司章程不一致以章程为准[22] - 制度解释权和修订权属公司董事会，自董事会审议通过之日起生效[24] - 该文档由深圳市皇庭国际企业股份有限公司董事会于2025年9月发布[25]