皇庭国际(000056) - 总经理工作细则(2025年9月)
董事任职 - 兼任总经理等职务的董事及职工代表董事不超董事总数二分之一[6] 高管任期 - 董事会聘任的总经理、副总经理每届任期三年,可连聘连任[6] 总经理职责 - 主持实施企业投资计划,确定投资项目应建立可行性研究制度[17] - 提名副总经理、财务负责人应征求有关方面意见[18] - 任免部门负责人应由人力资源部门考核[18] 财务制度 - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[19] - 重要财务支出经使用部门报告、财务部门审核、总经理批准[19] - 日常费用支出由使用部门审核、总经理批准[19] 担保规定 - 总经理在额度内决定对企业贷款担保,担保前财务部门评估并报其批准[20] 总经理约束 - 遵守《公司章程》和董事会决议,完成生产经营经济指标[23] - 不得成为其他经济组织无限责任股东等[24] - 实行回避制度,不得安排亲属担任特定职务[25] 考核奖惩 - 实行与经营业绩挂钩的考核与奖惩办法[27] 离任审计 - 总经理任期内调离等情形需进行离任审计[28] 责任处罚 - 工作失职致公司损失应受处罚[28] - 违规获利董事会有权收回,公司有权要求赔偿[29] 报告义务 - 向董事会、审计委员会报告公司重大情况[31] 细则说明 - 未尽事项依相关法律制度执行,不一致时以其为准[33] - 由公司董事会负责解释、修订,审议通过后执行[34][35]