公司管理层设置 - 公司设总经理一人，副总经理若干人，财务负责人一人[4] - 总经理、副总经理、财务负责人每届任期三年，可连聘连任[4][13] 董事任职限制 - 兼任总经理或其他高级管理职务及职工代表担任的董事总数不得超公司董事总数的1/2[4] 总经理任职规定 - 有特定情形之一者不得担任公司总经理，违反规定聘任无效[5] - 总经理候选人最近三十六个月内受中国证监会行政处罚等情形公司应披露相关情况[5] 聘任合同 - 董事会决定聘任后公司与总经理及其经营班子成员签聘任合同[6] 副总经理职责 - 副总经理协助总经理工作，分工由总经理定，对总经理负责[10] 财务负责人职责 - 财务负责人由总经理提名、董事会聘任，对董事会负责，协助总经理工作[13] - 财务负责人全面负责公司日常财务工作，参与审定重大财务决策等[13] 总经理履职替代 - 总经理因故不能履职时可指定一名副总经理代行职务[7] 总经理办公会议 - 总经理办公会议分定期会议与临时会议两种形式[16] - 总经理办公会议应于会议召开前至少1日通知出席人员并提交会议材料[17] - 总经理办公会议实行集体讨论、总经理决策制[17] - 总经理办公会议记录保存期限不少于10年[18] 总经理报告工作 - 总经理应就公司经营管理重大事项定期或不定期向董事会报告工作[20] - 公司出现特定情形，总经理或其他高级管理人员应及时向董事会报告[20] - 公司遇特定情形，总经理应及时做出临时报告[21] - 董事会书面要求时，总经理应在接到通知五日内报告相关工作[22] 财务负责人责任 - 财务负责人对财务相关事项负有直接责任，应加强财务流程控制[14] 职工利益决策 - 总经理决定涉及职工切身利益问题时，应事先听取工会和职工代表大会意见[27]