公司管理层设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，董事会秘书1名，财务总监1名[6][7] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[5] 总经理职责 - 下达年度经营计划，编制季度及月度经营计划[9] - 组织实施年度经营计划和投资方案，检查投资资金预算执行情况[10][11] - 拟订公司内部管理机构设置方案[12] - 拟订公司基本管理制度[13] - 提请聘任或解聘副总经理、财务总监，提名下属控股企业法定代表人人选[15] - 因多种事由提议召开董事会临时会议[18][19] - 根据授权决定公司资金运用等事项[21] 财务总监职责 - 负责公司资金筹措、基本财务管理制度拟订、预算决算管理等工作[26][30] 总经理办公会议 - 原则上每季度召开一次，参会人员包括总经理等[45][46] - 会议记录保管期限不少于10年[47] - 决策事项包括贯彻落实董事会决议等[51] 其他规定 - 报告期内利润实现数与预算数差异大时，总经理应向董事会报告[56] - 总经理绩效评价指标包括年度经营目标完成率等[61] - 公司工作计划需经总经理办公会通过后实施[20] - 经营活动报告逐级上报[56] - 总经理应在年度董事会报告公司经营情况[51] - 公司内部实行重大事项报告制度[52]