人员设置 - 公司设总经理1名，每届任期3年，连聘可连任[7][10] - 公司设副总经理若干人，人数由董事会决定[17] - 公司设财务负责人1名，负责财务管理、报表编制等工作[21] 人员职责 - 总经理主持生产经营、拟订方案、决定投资等[12][13] - 副总经理协助总经理工作，在授权范围内负责主管工作[18][19] - 总经理应向董事会、董事长、审计与风险委员会报告工作[23][30][32] 会议安排 - 总经理办公会原则上每月召开1次，可提议临时召开[25] - 提前2个工作日通知参会人员，会议记录保存期不少于10年[25] - 在公司住所地或主要办公场所召开，由总经理做最后决策[26] 人员管理 - 高级管理人员绩效评价由董事会负责组织[33] - 其他管理人员绩效考核由总经理负责组织[33] - 总经理应建立职工薪酬激励机制及评价标准程序[33] 违规处理 - 高级管理人员违反规定所得收入归公司，造成损失需赔偿[4][5] - 公司人员失职致损失应给予处罚直至追究法律责任[34] - 高级管理人员不应参与本人薪酬及业绩评价决定[34]