子公司治理 - 子公司每年至少召开一次股东会，设董事会的每年至少召开两次董事会[11] - 设审计委员会的子公司，审计委员会每季度至少召开一次会议[12] 信息报送 - 子公司作出决议后，应在一个工作日内报送公司董事会秘书并备案[13] - 子公司应在上半年结束十五日、年度结束三十日内向公司汇报经营情况[15] - 子公司每月结束后十日、每季度结束后十五日内向公司报送财务资料[20] 财务管理 - 子公司财务会计政策及估计变更与公司保持一致，实行统一会计制度[17] - 子公司财务总监由公司委派或推荐，更换需公司同意[18] - 子公司应制定财务管理制度并报公司财务部核准备案[19] - 子公司应统一开设银行账户并报备，严禁隐瞒收支等[21] - 子公司对外融资需事先论证并提交报告，经公司审核后执行[21] - 子公司未经批准不得提供对外担保或互相担保[21] 计划编制 - 子公司应于每年末编制本年度工作报告及下一年度经营计划[24] 重大事项 - 子公司重大事项需及时报告公司，包括增减持注册资本等[26][27] 人员管理 - 公司向子公司委派或推荐董事、高级管理人员等，任期按章程执行[32] - 子公司高级管理人员和财务总监需经公司审核或推荐，由子公司董事会聘任或解聘[33] 审计与档案 - 公司定期或不定期对子公司进行审计，子公司需配合并执行决定[35] - 公司建立档案两级管理制度，子公司存档同时报送公司存档[37] 违规处理 - 子公司违反规定导致公司受处罚，将对相关责任人给予处分[42][43]