赞宇科技(002637) - 《总经理工作细则》(2025年9月修订)
人员管理 - 总经理及班子成员每届任期三年,连聘可连任[4] - 总经理辞职提前二月报董事会批准,离任需审计[4][5] - 班子其他成员辞职报总经理签字后报董事会批准[4] 财务管理 - 财务总监负责编制实施成本、利润、资金计划并考核[9] - 财务总监编报年、季、月度报表,进行核算分析[9] - 财务总监组织编制年度财务预算、决算报告[9] 会议管理 - 每月初开总经理办公会例会,必要时开临时会[22] - 会议通知提前2天发,特殊情况可口头通知[24] - 会议由总经理主持,特殊情况可委托副总主持[21] 报告事项 - 合同采购超4000万、销售投资超2000万等向董事长报告[27] - 大额银行退票等六种超100万情形向董事长报告[28] - 总经理向董事会报告重大合同等情况[12] 薪酬奖惩 - 总经理薪酬由董事会讨论决定[30] - 班子成员薪酬、奖惩由总经理建议或董事会决定[30]