子公司类型 - 子公司包括公司独资设立的全资子公司、公司持股 50%以上的公司等四类[2] 人员管理 - 公司向子公司委派人员由董事长或总经理办公会确定人选，经多流程完成[8][9][10][11] - 子公司董事等人员应于年度结束后 1 个月内提交年度述职报告[13] - 公司对子公司高层管理人员实施绩效考核，子公司对中层及以下员工综合考评并报公司备案[39] 重大事项 - 重大事项包括增加或减少注册资本、对外投资等[16][17][18][19][20][21][22][23][24][25] - 处置金额超过经审计的上一年度子公司净资产 5%以上的固定资产属重大事项[19] 信息披露 - 子公司总经理为信息披露管理第一责任人，需向董事会秘书报备[27] 经营计划 - 子公司总经理应编制年度工作报告及下一年度经营计划并经股东会审议通过后实施[29] 对外投资 - 子公司应根据公司投资制度等开展对外投资工作并接受指导监督[31] - 经营投资越权造成损失，对主要责任人员处分并可要求赔偿[32] 财务管理 - 子公司应按公司要求制定财务管理制度并报财务管理中心备案，日常会计核算等遵循公司规定[33] - 子公司向公司报送的财务报表和资料包括资产负债表等多种报表[34] - 子公司按章程和财务制度安排使用资金，作为募集资金投资项目需符合相关制度[35][37] - 子公司应根据公司制度统一开设银行账户并备案，严禁隐瞒收入等[37] 劳动管理 - 子公司按公司有关制度和实际情况制定劳动管理制度，接受公司人力资源指导等[39] - 子公司参照本地市场薪酬水平制订薪酬管理制度报公司人力资源部备案[39] 审计检查 - 公司定期或不定期对子公司审计，审计内容包括财务审计等多种类型[41] - 公司对子公司经营管理实施检查制度，分为例行检查和专项检查[42] 行政事务 - 子公司行政事务由公司行政部门归口管理，公务文件用印按公司制度审批[44]