总经理任期与权限 - 总经理每届任期三年，可连聘连任[4] - 兼任高管和职工代表董事人数不超董事总数二分之一[4] - 总经理审批单个项目交易金额不超公司最近一期经审计净资产值5%，年度累积不超10%[5] - 总经理审批处置固定资产单项不超公司上一会计年度经审计固定资产账面净值2%，年度累积不超10%[6] 报告与会议规定 - 总经理在重要、重大临时事项发生二日内报董事会[10] - 五种情形下总经理二日内召开办公会议[13] - 办公会议纪要存档不少于五年[15] - 办公会议纪要会议结束五日内分发报董事会备案[15] 项目与人事管理 - 投资项目建可行性研究制度，实施后确定执行、监督人并审计[15] - 总经理提名副总经理、财务负责人提请董事会任免，任免部门负责人经人事考核和办公会研究[15] 财务与工程管理 - 大额和重要财务支出经使用部门报告、财务审核、总经理批准，日常费用使用部门审核、总经理批准[16] - 公司工程项目公开招标，招标后签合同跟踪管理，竣工后验收审计[17] 总经理职责与考核 - 总经理维护公司法人财产权，确保资产保值增值[19] - 总经理组织实施董事会确定工作任务和经济指标[19] - 对总经理实行与经营业绩挂钩考核与奖惩办法[22] - 总经理任期内调离等需进行离任审计[22]