会议决议 - 2025年9月9日第三届董事会第十六次会议审议通过《关于修订<总经理工作细则>的议案》，表决结果为同意7票，反对0票，弃权0票[3] 人员要求 - 财务负责人应具备会计师以上专业技术职务资格，或具有会计专业知识背景并从事会计工作三年以上[8] - 兼任高级管理人员的董事和职工代表担任的董事人数总计不得超董事总数二分之一[8] 聘任解聘 - 总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘；副总经理、财务负责人等由总经理提名，董事会聘任或解聘[8] 职责分工 - 总经理主持生产经营管理工作，组织实施董事会决议等[9] - 副总经理协助总经理工作，主管相应部门或工作[10] - 财务负责人主管财务工作，拟定财务会计制度，编制定期财务报告[11] 工作要求 - 总经理应报告重大合同、资金运用和亏损情况，保证报告真实性[13] - 总经理和其他高管应遵守《公司章程》，履行忠实和勤勉义务[13][15] - 总经理办公会议原则上每月至少召开一次[17] - 总经理应定期向董事会报告工作，原则上每年一次[23] - 董事会或审计委员会要求时，总经理应五日内报告工作[23] 考核奖惩 - 公司经营管理层考核指标包括总资产、净资产及增长率等[25] - 高管成绩显著，董事会可给予现金、红股等奖励[26] - 不能胜任职守的高管，公司有权限期改正等处罚[26] - 给公司造成损失的高管，公司有权要求赔偿并扣除应得利益[26] 其他事项 - 总经理离任需由会计师事务所进行离任审计[26] - 本细则经董事会批准后生效实施，修订亦同，由董事会负责解释[28]