制度修订 - 制度修订经2025年9月9日第五届董事会第十五次会议审议通过，无需提交股东会审议[3] 人员任职与职责 - 总经理任职有条件和限制情形[8][9] - 总经理由董事长提名，董事会决定聘任或解聘[11] - 副总经理等由总经理提名，董事会决定[11] - 财务负责人主管财务工作，拟定制度、编制报告等[16] 管理与决策机制 - 总经理实行办公会议制度，重大问题提交讨论[20] - 总经理办公会审议重大交易，可定期或临时召开[21] - 出现特定情形，总经理应两天内召集临时办公会[21] 项目与支出管理 - 投资项目经研究、审议、批准后实施，完成审计[23] - 大额款项支出按财务制度执行，重要支出经报告、审核、批准[23] 报告与考核 - 总经理原则上每年向董事会报告工作[25] - 遇特定情形，总经理应及时临时报告[26] - 董事会要求时，总经理五日内按要求报告[27] - 总经理及高管绩效考核、激励机制由董事会制定[29] - 总经理薪酬与业绩和绩效挂钩，按进度发放[30] - 经营不善致损失，董事会处分、问责直至解聘[30]