管理职能 - 各职能部门将管理职能延伸至派驻公司[5] - 投资部门负责外派人员日常接口[5] - 内审部门负责派驻公司财务监督、审计和内控评估[5][6] - 人力部门负责人事管理[5][6] - 财务部门收集整理派驻公司须公开披露的财务信息[6] 人员管理 - 外派人员任期不得超过三年，任期届满连选可连任[10] - 全资子公司由股东直接委派职位，控股、参股公司以推荐函形式发文[9] - 控股子公司高级管理人员任免实行预先审核程序[10] - 外派人员每季度简要汇报，半年书面详细汇报，每年书面述职[13][19] 信息备案 - 派驻公司会议文件会后一周内报送备案[14] - 遇工商变更等情况，外派人员督促报送材料备案[14] 人员职责 - 协助制订并监督执行派驻公司年度经营考核目标[14] - 协助对派驻公司进行外部和内部审计[15] 重大事项处理 - 涉及重大事项，第一责任人两日内书面报告并草拟议案[15] 人员行为规范 - 外派人员应在职责及授权范围内行使职权[15] - 不得利用内幕信息谋利[16] - 部分义务在合理期间内不解除[16] - 任职期间保护知识产权，卸任后不带走相关资料[16] - 擅自离职致公司受损应承担赔偿责任[16] 制度适用与生效 - 制度适用于未并表的参股公司[21] - 制度自董事会审议通过之日起生效[22]