人员设置与职责 - 公司设一名总经理，由董事会聘任或解聘，任期三年可连聘连任[2][6] - 副总经理为总经理助手，可代行职权[11] - 财务负责人主管财务工作，编制财务报告[11] 决策机制 - 总经理办公会议是决策主要方式，由总经理召集主持[15][18] - 会议参加人员为高级管理人员，必要时扩大到部门经理[19] 报告与考核 - 总经理每年度结束后四个月内向董事会提交工作报告[20] - 董事会对高级管理人员实行与业绩挂钩的考核奖惩办法[22] - 公司建立部门和分子公司负责人绩效评价标准和激励约束机制[22]