战略规划 - 公司以五年规划为主，每五年制订、每年评估一次[7] 决策执行 - 董事会负责战略决策，下设战略与可持续发展委员会[3][4] - 管理层执行战略，各部门参与制订与检讨[7][8] 监控评估 - 通过KPI等跟踪监控，部门和子公司定期回顾展望[13] - 每年第四季度管理层召集评估战略[13] 调整修订 - 因素变化时，委员会报董事会决定修订或重订战略[15]