人员设置 - 公司设总经理、财务负责人各1名[10][15] - 兼任高管的董事及职工代表董事不超董事总数二分之一[11] 人员要求 - 高管候选人近三年受处罚等情况需向董事会说明[8] 人员职责 - 总经理主持工作、组织决议实施并报告[10] - 副总经理协助总经理工作[13] - 财务负责人拟定制度、参与财报编制审核[15] 会议安排 - 总经理办公会至少每2个月召开一次[22] - 议题提前一天书面通知，记录保存10年[26][21] 报告与考核 - 总经理定期向董事会报告重大决定、财务数据等[23] - 遇重大事故高管及时报告董事长[23] - 董事会组织高管绩效评价，总经理组织其他人员考核[25] 激励与责任 - 总经理建立薪酬激励机制[25] - 高管失职致损承担赔偿责任[26] 生效时间 - 细则自董事会审议通过之日起生效[28]