人员设置与任期 - 公司设1名总经理，若干副总经理，兼任高管的董事及职工代表董事不超董事总数1/2[2] - 高级管理人员每届任期3年，可连聘连任[6] 职责分工 - 总经理主持公司生产经营管理，不能履职时指定副总经理代行职权[7][9] - 副总经理是助手，分管部分工作，总经理外出可代行职权[9] - 财务总监全面负责公司财务管理[10] 会议制度 - 公司建立总经理办公会议制度，参会含总经理等[18] - 会议由总经理召集主持，必要时可委托副总经理主持[19] - 办公室筹备，议题事先通知参会人员[19] 薪酬与监督 - 公司建立高管薪酬与绩效相联系的激励机制[15] - 总经理等薪酬方案需董事会批准，向股东会说明披露[16] - 总经理接受审计委员会监督，配合质询调查[26] 报告与决策 - 总经理每年向董事会报告工作并接受考核评价[25] - 按要求报告重大事项，超职权事项及时报董事会[25] - 董事会可授权总经理部分决策权限，需报告执行情况[23]