授权管理 - 公司董事会将部分职权授予经理层，分一般和特别授权事项[4] - 一般授权含组织经营计划等二十二项[5][6] - 特别授权经党委会前置研究、董事会审议批准后执行[6] 执行规则 - 经理层按规则和范围行使职权，总经理可适度再授权[8] - 涉及党委会等事项按相应规定处理，关联关系人员应回避[9] 管理监督 - 证券事务部负责授权事项日常管理，定期评估调整[11] - 董事会有权监督经理层决策并调整授权[13] 报告责任 - 经理层向董事会定期、日常、重大事项报告[15] - 授权不当或违规时，董事会和经理层承担相应责任[17][18]