授权管理 - 董事会对授权采取“制度 + 方案”管理模式，分长期和临时两类[3] - 被授权人对“三重一大”事项应履行党委前置程序，重大事项须经职代会审议[4] - 董事长或总裁等需定期向董事会报告行权情况，董事会定期评估并动态调整授权[4,7] 交易审议 - 交易涉及资产总额等多项指标占比达10%以上且部分有金额要求需董事会审议[8,9] 担保资助 - 公司提供担保和财务资助事项均应经董事会审议，达股东会标准需提交审议[10]