会议与报告 - 总经理办公会议每月召开一次[13] - 总经理每三个月向董事会和审计委员会报告重大合同情况[20] - 副总经理每月向总经理报告分管重大合同情况[20] 资金与审批 - 董事会授权内超1000万元大额款项支出需总经理和财务负责人联签批准[16] 管理与职责 - 总经理是日常经营业务活动控制主管，在董事会授权内工作[3] - 副总经理协助总经理，分管多方面事务[3] - 分管副总经理拟订公司内部管理机构设置方案，报董事会批准[14] 人事任免 - 公司部门负责人及以下人员任免由分管副总经理负责，定期向总经理汇报[16] 投资管理 - 公司投资项目确定应建立可行性研究制度，实施后跟踪检查和审计[16] 法律责任 - 总经理利用职权收受贿赂等行为应承担法律责任[22] 细则生效 - 本细则经董事会批准后生效并视为对总经理的授权[22]