高级管理人员设置 - 公司设总裁一名，每届任期三年，连聘可连任[4] - 副总裁、财务总监等由总裁提名，董事会聘任或解聘[4] 总裁职责 - 主持公司生产经营管理工作，完成生产经营指标[9] - 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度[10] - 提请董事会聘任或解聘公司其他高级管理人员[10] - 每季度向董事会报告一次工作[24] 副总裁与财务总监职责 - 副总裁协助总裁工作，在授权范围内负责主管工作并承担责任[14] - 财务总监主管公司财务工作，拟定财务会计制度，编制年度财务报告[14] 总裁办公会议 - 由总裁主持，讨论公司重大事项，需三分之一以上应出席人员出席[18][21] - 召开需提前一天通知，临时会议不受此限[21] 绩效评价与处罚 - 总裁绩效评价和薪酬制度由董事会决定[27] - 高级管理人员违规造成损失，董事会可给予处罚[27][28]