子公司人员管理 - 公司依据出资比例委派子公司股东代表、董事、监事[7] - 公司向子公司委派或推荐人员应下发书面委派函或推荐函[10] - 子公司中层管理人员任命和变动应在2日内向公司人力资源部门备案[12] - 公司对委派或推荐的专职人员实行绩效考核[11] 子公司经营考核 - 公司对子公司实行经营目标责任制考核[11] 子公司财务管控 - 子公司与公司实行统一的会计政策[14] - 公司计划财务部统一组织子公司年度财务报告审计[15] - 公司计划财务部定期取得并分析子公司月度、季度财务报表及经营情况报告[15] - 子公司应编制年度融资计划并报公司审批，计划外筹资需逐笔报批[35] - 子公司向银行贷款需公司担保、对外担保及子子公司互保，需按规定经公司审批[36][37] 子公司计划管理 - 子公司应在每个会计年度结束后一个月内编制年度工作报告及下一年度经营计划[43] 子公司投资管理 - 子公司进行年度投资、重大资产处置需向公司提交申请报告，经审批后实施并反馈备案[21] - 子公司进行风险投资需经公司决策机构按权限审批[49] 子公司审计监督 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督，必要时聘请会计师事务所审计[55] - 子公司董事长、高级管理人员调离时须实施离任审计[58] 子公司信息管理 - 子公司应及时向公司报告重大事项，董事长是信息报告第一责任人[63] - 子公司审议重大事项前，公司委派或推荐人员须向公司汇报并通知董事会秘书[27] - 信息报告义务人瞒报等导致重大事项未及时上报或失实，公司将追究责任[29] 其他 - 公司相关职能部门应细化管理细则和流程，完善对子公司管控体系[31] - 办法未作规定适用有关法规和《公司章程》，冲突时按其规定执行[31] - 办法自董事会审议通过之日起执行，由董事会负责制定、修改和解释[31] - 公司为海南机场设施股份有限公司[32] - 时间为2025年8月[32]