薪酬体系设置 - 公司设15个职等，每个职等分9个薪档[13] - 高层对应1 - 3职等，中层对应4 - 7职等，基层对应5 - 15职等[13] 新员工定薪 - 985或211硕士应届入职按二级专员1档定薪[18] - 985本科应届入职按四级专员1档定薪[18] 工资总额调整 - 企业效益增长，工资总额增长不超效益增幅[10] - 企业效益下降，工资总额原则上相应下降[10] 薪酬调整方式 - 中层、基层薪酬调整分职级变动、考核结果、积分等调薪[20] 基层职级变动调薪 - 基层晋升薪档按晋升后职等1档确定，原薪酬高则上调三档[21] - 基层降职薪档按下降后职等1档确定[21] 考核调薪 - 中层、基层年度考核优秀按积分调薪，称职不调，基本称职降一档[24] 积分调薪 - 以司龄、学历等多维度积分，司龄每年积20分，硕士40分等[22] - 积分满80分可在现职等内上调1档，使用后扣除剩余保留[23] - 2023年12月制度生效后，置业公司本部符合条件可积分[24] - 积分调薪原则上一年一次，审批后次月执行[24][25] 试用期及待岗薪酬 - 新员工试用固定和绩效工资按所在薪档80%执行[28] - 待岗按地方最低标准，结束后重新定职级薪档[26] 不同岗位工资占比 - 管理序列总经理助理等固薪占60%，绩效占40%[32] - 业务经理固薪占70%，绩效占30%[32] - 主管固薪占80%，绩效占20%[32] - 专员固薪占90%，绩效占10%[32]