预算管理流程 - 总部各部门11月确定专项预算目标并分解[11] - 各级预算单位11月末完成下年度财务预算编制上报[11] - 草案经审核报总裁同意后提交办公会审议批准[11] 预算执行与汇报 - 各预算单位至少按季度报告执行情况[14] - 总部财务管理中心定期向管理层汇报[14] 预算调整与考核 - 原则上不调整，特殊情况可申请内部调整[15] - 预算执行情况纳入年度经营考核[17]