子公司定义与管理机构 - 子公司包括全资、控股及可实施控制的公司，纳入合并报表范围[2] - 公司董事会管理子公司事务，代表公司行使股东权利[3] 子公司治理与人员委派 - 子公司应建立法人治理结构和内部管理制度[5][6] - 公司向子公司委派或推荐董监高，人员由董事长提名或总经理办公会决定[8] 财务与投资管理 - 子公司财务部门接受公司财务管理中心业务指导和监督[11] - 子公司对外借款需履行审批程序，经公司批准后方可实施[11] - 子公司未经批准不得提供对外担保和互相担保[12][13] - 子公司投资需按公司《投资管理办法》履行程序，委托理财等投资需股东会批准[15] 信息与审计管理 - 子公司信息管理第一责任人为法定代表人，应遵守公司信息披露等制度[17] - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督，可聘请外部机构[20] 考核与奖惩制度 - 子公司需建立适合自身的考核奖惩制度[22] - 子公司应制订绩效考核与薪酬管理制度并报备公司人力资源行政中心[23] - 子公司应在每个会计年度结束后对高级管理人员考核并实施奖惩[24] - 子公司董监高履职不当公司有权要求处罚且当事人担责[23] 制度执行与解释 - 本制度自公司董事会批准之日起执行[25] - 本制度由公司董事会负责解释[25]