子公司设立与人员管理 - 子公司设立形式多样，含全资、控股超50%等[2] - 子公司高管提名按制度，两年考核不符将更换[6][8] 财务管理 - 子公司财务管理确保会计资料合规，遵循公司制度[10] - 控股子公司严控关联方资金往来，避免非经营性占用[11] - 控股子公司对外借款需审批，公司担保时按规定申办[12][24] - 未经批准，控股子公司不得对外担保[25] 经营与投资 - 子公司经营规划服从公司战略[14] - 子公司对外投资接受公司指导监督[18] - 子公司特定交易按权限提交审议[15] - 经营投资越权致损失，责任人受处分并赔偿[17] 信息披露与报告 - 子公司信息披露要真实准确完整并及时报送[18] - 子公司报备重要文件，重大事项及时报告[18] - 子公司按季度和年度提供经营报告及财报[20] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司审计，可聘外部事务所[23] - 内部审计涵盖经济效益、工程项目等[23] - 子公司配合审计工作[25] 档案管理 - 公司建立两级档案管理制度，子公司存档并报送[27] - 档案收集含公司证照等资料[27] 制度生效与修订 - 本制度经董事会审议通过生效，由董事会解释修订[30]