战略管理适用范围 - 战略管理制度适用于公司各部门及所属全资和控股子公司[2] 战略管理权责 - 董事会负责审批公司战略规划相关议案并决策重大事项[4] - 总经理会议负责组织战略管理体系搭建和制订规划方案[4] 战略管理体系 - 包含研究、规划、解码、执行和评估五个环节[6] 战略规划编制 - 公司发展战略规划每5年编制一次并适时滚动调整[10] 战略规划实施与评估 - 通过解码和预算管理实施落地[13] - 公司管理层是执行责任主体[15] - 必要时评估执行情况，遇重大情况可提调整建议[17]