管理层设置 - 公司日常生产经营实行总经理负责制，设总经理1名，副总经理数名[6] - 兼任总经理等的董事不得超董事总数二分之一[10] - 总经理每届任期3年，连聘可连任[10] 管理职责 - 总经理组织建立薪酬激励机制，报审批[13] - 未达董事会权限交易由总经理办公会审批[14] - 总经理拟定员工规章应听职工意见并讨论决定[15] - 总经理不能履职时指定副总经理代行职权[17] - 副总经理协助总经理分管工作，分工备案[15] 会议管理 - 总经理办公会由总经理或委托副总经理主持并记录[21] - 参会人员含高级管理人员[22] - 议题包括拟定公司经营等方案[19] - 总经理最终决策，主持人作结论形成决议[20] - 编写纪要需参会人员签署[20] - 总经理领导实施会议决定事项[20] 报告与评价 - 总经理按要求报告重大合同等情况[22] - 会计年度结束提交书面工作报告[23] - 报告内容含公司年度计划等情况[23] - 董事会薪酬与考核委员会负责绩效评价[25] - 总经理薪酬关联绩效，失职致损受处罚[26]