人员设置 - 公司设总经理一名，若干副总经理，均由董事会聘任[4] - 副总经理分管部门工作，对总经理负责[8] - 财务负责人协助总经理开展财务工作[10] 会议安排 - 总经理办公会议一般每月召开一次，特定情形下五日内召开临时会议[11] 工作汇报 - 总经理每月至少一次向董事长或指定董事报告工作[13] - 董事会或审计委员会要求时，五日内按要求报告工作[21] 审批权限 - 总经理可批准公司经审计合并报表净资产0.5%以下的单项资产核销等处理[7] 特殊情况 - 报告期利润与预算差异大时，总经理及时向董事会等报告[12] - 总经理因故不能履职，可指定副总经理代其主持工作[10]