投资决策机制 - 对外投资涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等6种情况需董事会审议通过并披露[6] - 对外投资涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上等6种情况需股东会批准[6][7] - 低于董事会决策标准的对外投资事项由董事长决定[8] - 公司股东会、董事会及董事长为对外投资决策机构[10] 投资实施与管理 - 总经理负责寻找投资信息、分析项目并提出建议书[10] - 总经理为对外投资实施主要责任人并汇报进展[10] - 财务部负责对外投资效益评估、筹措资金等[11] - 对外投资实行预算管理，方案需有权机构批准[22] 投资类型与处理 - 短期投资指持有不超一年能随时变现的投资[12] - 长期投资分新项目投资和已有项目增资[13] - 出现经营期满、破产等情况公司可收回对外投资，投资悖于经营方向等情况可转让[16] 投资相关流程 - 长期投资合同或协议需经授权决策机构批准后签署，投资完成应取得投资证明或有效凭据[15] - 投资条件重大变化影响效益时，应提暂停或调整计划建议并报董事会或股东会审议[14] - 重大投资项目可单独聘请专家或中介机构进行可行性分析论证[15] - 对外长期投资转让需总经理会同相关部门提书面分析报告，报董事会或股东会批准[17] 委托理财规定 - 委托理财应选合格专业理财机构，签订书面合同明确相关内容[17] - 董事会应指派专人跟踪委托理财资金，异常时及时报告并回收资金[17] 监督与核算 - 董事会应定期了解重大投资项目情况，未达预期追究相关人员责任[18] - 财务部门对对外投资完整记录核算，期末检查短期投资并计提减值准备[20] 制度生效 - 制度自股东大会审议通过，H股在港交所挂牌上市之日起生效[24]