2024年举措 - 采取多方询比价等方式降低生产成本消耗，压缩非生产性开支[3] - 开展劳动、人事、薪酬等方面改革，选拔优秀人才[3] - 优化管理制度和业务流程，加强对权属企业的管理[3] - 落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系[6] - 收购金源装备51%的股权，11月起纳入合并报表范围[5] 2025年规划 - 深化法人治理结构改革，推进财务管理精细化等建设[7] - 建立动态化研发投入机制，推进前瞻性技术布局与跨领域研发项目孵化[8] - 市场拓展实施“双轮驱动”，聚焦战略领域，实施双区域市场渗透计划[9] - 实施“人才强企”战略，构建全链条人才发展体系[10] - 配套升级营销组织建设，打造专业化营销铁军[9]