股权与控制 - 公司持有子公司50%以上股份或能实际控制子公司[2] 信息管理 - 子公司重要规章制度生效后5个工作日内报公司备案并抄送给董秘办[6] - 子公司重大会议通知和材料须在会议召开日至少5日前报备公司董事会秘书[6] - 子公司在董事会等会议结束后1个工作日内将会议决议及资料报送公司董事会秘书[6] - 子公司各职能部门每月向公司对应职能部门反馈工作[7] - 子公司对获批准投资项目每月至少向公司汇报一次进展情况[10] - 子公司在月度等结束之日起十个工作日内或公司要求时限内提交财务报表[14] - 子公司在董事会等会议结束后5个工作日内向公司董事会秘书备案会议决议及资料[20] - 公司董秘办是与子公司信息管理的联系部门[18] - 子公司董事长/执行董事是信息披露事务管理和报告第一责任人，总经理为具体负责人[18] 人员管理 - 公司向子公司委派人员由董事长或总经理提名并按程序任免[22] 制度管理 - 子公司可制订绩效考核与薪酬管理制度报公司审查[22] 审计检查 - 公司审计部门负责子公司内部审计，包括财务等多方面[24] - 公司可不定期对子公司进行项目审计[23] - 子公司接到审计通知后要做好准备并配合，提供相关资料[24] - 公司对子公司经营管理实施检查制度，分例行和专项检查[25] - 子公司高级管理人员调离子公司时，公司审计部门可进行离任审计[25]