企业负责人薪酬计算 - 企业负责人基本年薪计算公式含全县在岗职工上年平均工资×70%、本企业在岗职工上年平均工资×30%,K取值范围3±2[4] - 企业负责人执行年薪职务系数为1,总经理为0.85,常务副总经理为0.80等[5] - 绩效年薪调节系数计算公式含净资产对应系数×20%、营业收入对应系数×20%、利润总额对应系数×60%[6] 年度综合考核评价 - 年度综合考核评价系数:Z≥90分,系数为1.0;60分≤Z<90分,系数为(考核得分/100)×1.0;Z<60分,系数在0 - 0.5之间确定[6] 年度经营业绩考核 - 年度经营业绩考核分值100分,质量效益指标占比60%[14] - 利润总额20分,完成目标值得18分,超目标值5%加1分,低于5%扣1分[14] - 年度资产保值增值率20分,完成目标值得18分,超目标值0.1个百分点加0.5分,低于扣0.5分[14] - 现金流量利息保障倍数20分,完成目标值得18分,超目标值5%加0.5分,低于扣0.5分[15] - 短板指标改善评价考核分值占比20%,以上年度完成值为基准值[15] - 前3年实际完成值计算利润总额考核目标,权重分别为10%、30%、60%[14] - 净资产收益率完成目标值得9分,每超0.2个百分点加0.5分,每低0.2个百分点扣0.5分[17] - 营业收入完成目标值得9分,每超目标值5%加0.5分,每低5%扣0.5分[17] 非经济指标考核 - 非经济指标考核分值占比20%,含安全生产和信访维稳考核[17][18] - 发生死亡1人以上等重大事件实行一票否决,涉及分管领导考核得分不高于60分[19] 绩效年薪调整 - 企业拖欠工资按拖欠工资比例扣减相关负责人绩效年薪[24] - 企业绩效状况与考核结果差异超10%,据实调整绩效年薪[25] 加分项 - 企业当年应交税费超0.5亿、1亿、2.5亿分别年度加1分、2分、3分[36] - 年度国有资本收益上缴超0.25亿、0.5亿分别年度加2分、4分[36] - 企业境内信用评级维持AA或提升至AA及以上年度加2分[36] - 企业当年净资产收益率达全国同行业优秀值年度加2分[36] 减分项 - 发生较大及以上生产安全责任事故等视情形年度扣1 - 5分或降考核级别[37] - 发生重大信访等综治维稳责任事件视情形年度扣1 - 5分或降考核级别[37] - 财务造假造成重大不良影响视情形年度扣5 - 10分或降考核级别[37] - 企业法定代表人等造成国有资产损失视情形年度扣1 - 10分或降考核级别[38] - 企业负责人发生重大违纪违法案件视情形年度扣5 - 10分或降考核级别[38] - 企业负责人违规决策造成国有资产重大损失视情形年度扣1 - 10分或降考核级别[38] - 企业党委书记抓基层党建述职评议为“一般”扣3分,“差”扣5分[38] - 企业党风廉政建设考核“基本合格”扣4分,“不合格”扣5分[38] - 企业境内信用评级下降年度扣3 - 5分[39] - 节能减排工作被县级及以上部门通报批评扣1分[39]
罗平锌电:高级管理人员薪酬与经营业绩考核管理办法(试行)