子公司定义 - 公司持有其50%以上股份或股权等能实际控制的公司为子公司[2] 人员管理 - 子公司董事等高级管理人员年度结束后1个月内提交述职报告，连续两年考核不符要求将被更换[7] - 分公司负责人由公司任命，公司对分、子公司相关人员进行岗前培训[6] 报告提交 - 分、子公司应每月报月度财务报表，每季度报季度报告，年度结束后1个月内交年度报告和下一年度预算报告[14] - 分、子公司对重大事项及时报告董事会[18] 制度管理 - 公司制定分、子公司管理控制制度，适用于所属分、子公司[2] - 制度由公司董事会负责制定、解释及修订，自董事会审议通过后实施[23] 档案管理 - 公司建立相关档案两级管理制度，分、子公司存档需同时报送公司存档[1] 审计监督 - 公司定期或不定期对分、子公司审计，分、子公司需配合执行[16] 经营规划 - 分、子公司经营及发展规划服从公司战略和规划，健全内部管理、按时提交材料、接受督导[9] - 公司向分、子公司下达经济指标，分、子公司分解细化并拟定方案报总经理审批[10]