久远银海:四川久远银海软件股份有限公司《三重一大事项决策实施办法》
久远银海久远银海(SZ:002777)2023-08-27 07:42

集体决策金额标准 - 单个项目认缴投资2000万元以上投资计划需集体决策[12] - 单笔/次交易3000万元以上资产流转或处置需集体决策[13] - 单笔/次交易500万元以上资产出租需集体决策[16] - 单个项目或单笔/次投资3000万元以上重大项目安排需集体决策[21] - 5000万元以上资金运作安排需集体决策[25] 决策相关机制 - “三重一大”事项决策主体有党总支委员会等[29] - 党总支委员会讨论是行政办公会等决策前置条件[31] - 决策前参与人员和部门应充分沟通[32] - 有实质性争议应推迟议决[33] - 临时动议需与会决策人员超半数同意方可研究决策[34] - 决策执行回避机制,涉本人及亲属事项参与决策人应回避[34] - 实行全程记实制度,与会人员意见需签名确认[35] 责任与监督 - 党总支书记(董事长)是决策主要责任人[39] - 决策后由党总支委员等落实实施[39] - 领导班子决策行为接受久远投资控股集团监督检查[41] - 决策制度执行情况作为考核等依据[41] - 监事会、纪检部门负监督责任[41] - 与会决策人员对会议决策承担责任[43] - 实行终身责任追究[45] 人才培养 - 干部管理权限内17级以上高端人才培养需集体研究[19]