华控赛格:机构设置及部门职能管理办法
组织架构 - 公司经营管理层下设七个职能部门[4] - 组织人事部是公司机构设置及部门职能归口管理部门[2] 部门职责 - 组织人事部负责公司年度工资总额预算管理及下属企业薪酬总额预算与调整[10] - 综合管理部负责公司行政会议场地安排、资源准备及会务服务[13] - 证券部负责组织筹备股东大会等会议、管理会议文件和纪要[15] - 证券部负责公司信息披露、编制定期和临时公告[16] - 证券部负责深交所等日常工作联络及业务处理平台操作维护[16] - 证券部负责公司股权增发与回购及市值监控与管理[16] - 资本运营部负责拟定公司年度投资计划并监管执行情况[19] - 安全生产部负责统计公司经营总额并报送政府统计报表[22] - 财务管理部负责组织修订完善公司会计政策和财务制度[24] - 财务管理部负责组织协调编制公司年度预算[24] - 财务管理部负责资金管理、调拨和调剂,推进资金集中管理[24] - 审计风控部负责制定完善审计等相关制度[26] - 审计风控部负责对公司及所属单位财务收支等事项进行审计监督[27] - 审计风控部负责对公司及所属单位工程建设、对外投资项目进行审计监督[29] - 安全生产部负责落实公司全员安全生产责任制并考核[21] - 安全生产部负责建立实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制[22] 通用职责 - 各部门需履行研究宏观和行业政策、统筹业务中长期发展规划等通用职责[7] 架构调整 - 公司因战略规划或经营目标调整组织架构,由总经理拟订方案报董事会审批[5]