薪酬构成 - 员工年度总体薪酬由固定、浮动薪酬及补贴福利构成[12] - 固定薪酬非管理人员含基本工资与绩效工资，管理人员多岗位工资[12] 薪酬调整与支付 - 薪酬调整分年度与个别调整，依据员工历年绩效[15] - 人力资源部核算薪资，执行总经理审核签发[16] - 薪酬支付时代扣代缴费用，劳动关系解除一次性结清工资[16] 高管薪酬原则 - 高管薪酬确保内外公平、透明，与公司绩效和风险匹配[18] - 高管薪酬设计考虑公司可持续发展战略[18] 子公司薪酬管理 - 全资子公司制定制度报薪酬管理委员会批准，人力定期检查[19] - 控股子公司参照制定制度报人力备案，违背原则需整改[19] 特殊人员薪酬 - 外派人员薪酬按本制度与外派员工管理制度执行[19] - 关键人才薪酬参照关键人才管理办法执行[19] - 兼职特约人员薪酬以市场价格为基础，有多种分配方式[20] 薪酬保密 - 经手人员与员工须保守薪酬信息，违规可解雇[21] 制度执行与审批 - 制度适用于公司及全资子公司，控股子公司可参考[4] - 制度由人力拟定，经总经理办公会、董事会审批执行[23] - 制度自批准下发执行，之前文件取消[24]