预算编制 - 全面预算编制期间为每年1月1日 - 12月31日，9月启动，次年1月中旬前确定[7] - 采用增量与零基、定期与滚动预算结合方法，以年为单位、以季或月滚动[6] 组织架构 - 预算管理组织架构包括股东大会、董事会等[9] - 董事会决定年度重要战略等，审议批准年度预算[10] - 全面预算管理委员会负责组织、领导工作[12] 预算流程 - 9月各收入预算责任单位编报下一预算年度经营计划与目标[25] - 10月10日前全面预算管理委员会确定全面预算目标[25] 预算调整 - 季度结束后十日内可局部调整预算[29] - 二季度结束后二十日内可申请调整预算目标[29] 报告与考评 - 月度、季度、年度结束后按规定时间上报预算分析报告[33] - 预算考评采取季度加年度考评方式[41]